1ere journée régionale
Contenu des ateliers

Ateliers du Matin
Les réponses des acteurs régionaux engagés dans les démarches compétence

2 ateliers d’une heure à choisir parmi 4

Atelier 1

Faut-il se faire accompagner ? Quelle valeur ajoutée ?

Animé par Elisabeth Hugnon, CNAM des Pays de la Loire

Intérêt et limite d’un consultant organisation-RH dans une conduite de projet compétence
Emmanuel Saffores, responsable qualité Eolane, chef du projet compétence 2005-2007
Retours d’expérience sur notre pratique d’accompagnement de PME
Murielle Roche-Brunet, RM Conseil - Frédéric Vanlierde, Consultant Ad'Aptus


Atelier 2

Comment mobiliser dans l’entreprise ?

Animé par Eric Melchior, Cnam des Pays de la Loire
Quelle place des salariés ? Quelle implication du dirigeant ?
Monique Martin, secrétaire régionale de la CFDT - Willy Vasse, directeur régional adjoint au travail, DRTEFP Pays de la Loire


Atelier 3

Quel appui et quel financement ?

Animé par Antoine Masson, ARACT des Pays de la Loire
Les dispositifs régionaux d’appui aux PME
Carine Sartori, déléguée régionale, OPCAREG des Pays de la Loire - Armelle Robert, responsable R&D, AGEFOS Pays de la Loire/Poitou-Charentes - Fabrice Chaplin, secrétaire générale, AREF-BTP Pays de la Loire

-> Voir ci-dessous une présentation en vidéo du dispositif "ACOR" proposé par l'OPCALIA des Pays de la Loire (Extrait de la journée régionale du 21 juin 2007)
Vous pouvez également voir les dispositifs AREF-BTP, CCI 85, URIOPSS et AGEFOS-PM
E en vidéo sur les pages "S'informer, A qui s'adresser ?"

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Atelier 4

Et si l’échange entre entreprises était l’une des clefs du succès ?

Animé par Catherine Arnoux et Christiane Baster, Opcareg des Pays de la Loire - Laurent Pascail, sociologue, Ecole des Mines de Nantes

Que se dit-on entre entreprises engagées dans des projets compétences ? Quels apports ?
Marie-Bénédicte Neplaz, DRH, MondipackagingTélécharger la présentation de  Marie-Bénédicte Neplaz (Ppt, 5 pages)

Ateliers de l'après-midi
Des expériences d’entreprises régionales à la loupe

2 ateliers d’une heure à choisir parmi 3 entreprises qui ont réalisé des bilans de leur démarche

Atelier 1

Novoferm, un management des compétences déjà opérationnel


3 ans de recul pour cette démarche très impliquante pour le management de proximité
Animé par Laurent Pascail, Sociologue, Ecole des Mines et Benoit Journé, enseignant chercheur, Université de Nantes
Présenté par Patrick Gaston, DRH

Novoferm s’est lancé en 2003 dans une démarche compétence ambitieuse pour faire monter toute l’entreprise d’un cran  en terme de savoir faire et de flexibilité industrielle.






Atelier 2

Qualéa : faire évoluer les salariés pour renforcer l'entreprise adaptée

Qualéa mise sur l’amélioration des compétences de ses salariés handicapés pour être plus compétitive. Ce qui passe par un bilan des compétences…des encadrants !
Animé par Eric Melchior, Cnam des Pays de la Loire
Présenté par Dominique Brulon, directeur.



Atelier 3

Cefres : une démarche compétence pour un changement d'organisation et de missions


Marché plus exigeant, évolution d’organigramme, développement de la R& D : un vrai changement de métier pour les 50 salariés.
Présenté par Olivier Frémont, directeur, et 3 représentants des salariés.











Atelier 3 bis

Mateloc : des compétences pour le développement


Comment survivre parmi de gros concurrents ? 4 ans de projet de valorisation des compétences.
Animé par Antoine Masson, chargé de mission, Aract des Pays de la Loire
Présenté par Robert Houdaille, DAF


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