1ere journée régionale
Les points de synthèse

Témoignages et retours d'expériences pour réussir son projet compétence.

Des réponses concrètes aux interrogations des entreprises

S’appuyer sur les savoir-faire des salariés et développer leurs compétences pour favoriser la performance de l’entreprise est le souhait de nombreux dirigeants. Mais comment s’y prendre ? Comment se faire aider ? Quelles sont les clés de réussite d’une démarche compétence et les écueils à éviter ? Lors d’une journée d’échanges, des chefs d’entreprise, des porteurs de projet, des OPCA et des consultants ont répondu à ces questions. Synthèse d’expériences régionales sur les projets compétence.

Piloter simultanément l’évolution de l’entreprise et la professionnalisation des salariés : voilà l’objectif des démarches compétence.
De nombreuses entreprises des Pays de la Loire se sont lancées dans ces démarches. Elles se multiplient d’ailleurs depuis cinq ans dans la région et touchent tous les secteurs d’activité. Plus d’une dizaine d’actions collectives ont été conduites, portées par des OPCA, des CCI ou des branches, certaines bénéficiant d’un co-financement de l’Etat.
Il existe donc une dynamique naissante pour le développement de compétences dans les Pays de la Loire. De nombreux dirigeants ont conscience que l’efficacité économique de leur entreprise est basée sur le développement des compétences des salariés. La démarche compétence est à ce titre un mode de management de l’entreprise. Elle consiste à mettre en place une organisation dans laquelle les salariés peuvent mobiliser leurs compétences nouvelles et, ainsi, mieux contribuer à la performance de l’entreprise.

Les questions des entreprises

Les motivations au démarrage d’un projet compétence sont diverses : enjeux démographiques, volonté d’engager une réflexion en profondeur sur la stratégie, constat qu’il faut aller au-delà de la formation... Cependant, la motivation n’empêche pas les questions :
  • Comment m’assurer de l’intérêt d’engager l’entreprise dans une démarche de ce type ?
  • Qui peut m’aider ?
  • Y a-t-il des aides publiques accessibles ?
  • Se faire accompagner par un consultant, soit, mais me propose t’il une solution adaptée ?
  • Puis-je rencontrer une entreprise qui a lancé cette démarche dans ma région ?
  • Quels résultats en attendre ?
  • Comment maîtriser la masse salariale ?

Enfin, les chefs d’entreprise se posent souvent la question de la participation au projet:
  • Avec qui commencer à réfléchir ?
  • Comment et quand communiquer ?
  • Comment mettre en place une dynamique dans l’entreprise ?
  • Quel rôle donner aux représentants des salariés et aux responsables d’équipes ?
  • Comment définir une démarche adaptée et réaliste dans le temps ?
Les huit ateliers de la journée ont permis aux participants de se faire une idée des réponses possibles à toutes ces questions.
Synthèse des principaux apports.


Télécharger la synthèse (pdf, 4 pages)

Imprimer la page