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Se faire accompagner
Les dispositifs régionaux

AREF BTP : Démarche compétence



 
 

Le contexte

L’AREF BTP Pays de Loire accompagne chaque année environ 20 entreprises dans une démarche compétence.

Dans leurs relations avec les entreprises, les cinq conseillers de l’AREF se mettent en situation d’écoute pour repérer :
  • La demande explicite, son caractère prioritaire, les enjeux
  • Le niveau d’engagement du chef d’entreprise
  • La possibilité d’associer la hiérarchie
  • L’environnement de l’entreprise et l’état des lieux en matière de gestion des ressources humaines
  • Le niveau de communication humaine
La mise en œuvre de la démarche compétence s’inscrit dans l’idée que l’entrepreneur se fait du développement de son entreprise.

Les objectifs

Les objectifs d’une démarche compétence sont de permettre à l’entreprise de :
- Mieux répondre à ses marchés
- D’optimiser son organisation
- De développer ses ressources humaines en améliorant le recrutement, en anticipant les besoins et en faisant évoluer les salariés en fonction de leur potentiel et des objectifs de l’entreprise.

Elle permet également d’établir avec précision un plan de formation. Ce peut également être une étape vers la démarche qualité.
Enfin, véritable audit de l’entreprise, elle peut aider le dirigeant à transmettre ou céder son entreprise.

Les caractéristiques

Toutes les entreprises peuvent être concernées, quelque soit leur effectif (TPE, PME et grands groupes) ou leur activité dans le BTP.
L’AREF propose à l’entreprise un ou plusieurs consultants extérieurs pour l’accompagner. L’entreprise détermine celui dont les compétences sont les plus adaptées à sa problématique.
L’action peut durer de 4 à 16 jours.
Le financement est tripartite : fonds mutualisés de la profession, fonds publics dans le cadre de l’Engagement de Développement des Emplois et des Compétences (EDEC GPEC), et investissement de l’entreprise.

Les clés d’entrée dans la démarche :

L’entreprise peut être amenée à la Démarche Compétence par :
- La mise en place de l’entretien professionnel,
- Le tutorat avec le TTMAC (Titre de Tuteur de Maître d’Apprentissage Confirmé)
- Un positionnement des compétences des compagnons dans le métier avec le  BTPQCM Le référentiel complet : la BNDC (Banque Nationale de données de  compétence).
- L’entretien annuel
- Le DIF

Les actions en cours

Un nouveau projet est apparu avec le constat du manque important de formateur dans le BTP.
Il s’agit alors de former les salariés en fin de carrière au métier de formateur : ils possèdent le savoir et le savoir faire, mais sont-ils volontaires ? vont-ils accepter d’être formés s’ils ont les dispositions pour cela. Un vrai challenge à mener.

Point de vue du porteur :

Cette démarche permet aux salariés de sécuriser leur parcours professionnel.

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